グローバルヘルスシステム
私たちのグローバル・ヘルス・システムの仕事は、多くの場合極秘裏に行われ、政策、戦略、規制、そして医療システム改革イニシアティブへの投資資金調達に活用されています。
ここでは、公開されている研究を紹介する。
事例紹介
世界保健機関
スーダン
2019年、欧州委員会の資金援助を受けた世界保健機関は、エコノミクス・バイ・デザインを指名し、2つのプロジェクトを支援した：
- スーダンの必須医療給付パッケージの設計
- スーダンで必須給付パッケージを提供するためのプロバイダー支払いメカニズムの開発。
これら2つの重要なプロジェクトは、国民皆保険に向けたスーダン政府を支援するために実施された。この2つのプロジェクトは、支払者と提供者の役割の分離を伴う新しいシステムの連携した構成要素である。
その結果、2つの報告書が出版され、オンライン・ビデオ・トレーニング教材が開発された。
この研究はイースト・アングリア大学の支援を受けている。
また、この研究は、現在進行中の疾病対策優先課題（Disease Control Priorities DCP3プログラム、健康のための経済評価。2022年3月、Jacque Mallenderは以下の検討会議に参加した。 レビュー会議優先順位設定とUHC必須保健サービスパッケージの開発におけるガイダンスに関する検討会議に参加した。 出版を発表した。
スーダンの保健システム改革の進展は、紛争が続いているため、残念ながら妨げられている。 進行中の紛争.
その他の出版物
ジャック・マレンダーは、2022年から23年にかけてリビアで行われたプライマリー・ヘルスケアの統合プロジェクトに参加し、世界銀行グループの報告書の主執筆者を務めた。 "統合ケアのモデル：グローバルな経験：2023年6月".
この論文における世界的な経験の分析には、次のようなフレームワークが用いられている。 統合された人間中心の医療サービスによるものである。プライマリーヘルスケアの発展を目指す国々にとって、普遍的に適用できる統合モデルは存在しないことに注意することが重要である。しかし、文脈に応じた解決策を設計し、実施することで、成功した事例が示されている。
残念ながら、紛争の影響を受けた状況における効果的な戦略や政策を裏付ける証拠は不足している。とはいえ、サービスの質と安全性に対する信頼を再構築する必要性、ドナー資金によるプログラムのような既存の資産を活用すること、サプライチェーンの安全性を確保するためにインフラに重点を置いた多部門的アプローチを採用すること、労働力の参加を促進するために財政的インセンティブを利用することなど、共通のテーマや課題が浮かび上がってくる。
すなわち、多様なプライマリ・ヘルスケア人材の育成、医療提供者ネットワークの構築、コミュニティとドナーによるプライマリ・ヘルスケアの強化、デジタル統合の優先、透明性のある資金調達モデルの導入である。
デジタルヘルス＆イノベーション
私たちのチームは、デジタルヘルスイノベーターが医療・介護システムに対して明確な価値提案を示し、伝えることを可能にする経験を有しています。また、価格設定モデルや戦略の策定もお手伝いします。
ヘルスワークフォース
私たちのチームは、医療・介護の労働力および関連するイノベーションとトランスフォーメーション戦略における価値の設計と評価の経験を有しています。
グローバルヘルスシステム
私たちのチームは、医療財政、医療費支払者＋保険モデル、支払いメカニズム、プロバイダーモデル、政策や規制への価値設計について、国際的および国内的な経験を有しています。
インテグレーテッド・ケア
私たちのチームは、さまざまな疾患グループ、顧客グループ、健康状態において、改善に焦点を当てたウェルネスプログラムや予防に基づく統合ケアパスの価値を設計し、評価してきた経験を有しています。
