服务

价值定位开发

经济学设计团队为客户制定价值主张。价值主张有助于为医疗系统专员、医疗服务提供者和数字医疗公司提供产品或服务价值的框架和沟通。它们有助于确定任何分析或商业案例要求，并支持传播和采用的关键信息。

价值主张确认了解决方案的背景、用例、要解决的问题、可供选择的解决方案、对患者、医疗系统、医务人员、其他利益相关者和更广泛经济的价值点，以及证明这些价值点所需的措施和指标。

营销价值计算器

如果（或一旦）价值主张相对明确，客户就可以从简单的确定性价值计算器中获益。

这是一个模型，它采用价值主张中的数据和衡量标准，并结合已发布的数据源和假设来展示产品或服务的价值。

客户可以使用自己的数据和假设，为医疗和社会护理的委托人或提供者展示服务变革的潜在价值。

商业案例的经济影响模型

寻求投资服务发展、劳动力重新设计或数字技术的利益相关者很可能需要为其执行团队准备一份商业案例。

在英格兰国家医疗服务体系中，医疗服务提供者和综合医疗系统通常遵循基于英国财政部五案例模型的模板。其中包括潜在的经济（价值案例）和财务（预算影响案例）演示。

编制经济和财务案例草案是价值计算器的延伸。它包括建模和相关文件。

建模包括对各种方案进行比较，估算全额投资和部署成本以及在一段时间内（通常为 5-10 年）的效益，编制贴现现金流，进行敏感性分析和现金流分析。

经济设计公司可与客户合作开发这些商业案例模型。

证明价值的经济评估

有些客户正在开展服务重新设计、劳动力转型或数字技术的试点项目或临床试验，并正在寻求经济评估。

经济学设计公司与负责过程和影响评估的人员密切合作，为设计、规划、实施和报告评估结果提供定制支持。

复杂程度取决于产品或服务是否具有临床治疗价值，以及客户对所需证据标准的要求。

专家建议+项目交付

经济学设计公司可以为卫生和更广泛的公共部门的客户提供专业的经济学建议、项目交付以及战略或运营层面的定制培训。

这对那些寻求专业见解以支持其工作或为其团队建设能力的客户大有裨益。