サービス

バリュー・プロポジションの開発

Economics By Designチームは、クライアントのためにバリュー・プロポジションを開発します。バリュー・プロポジションは、医療システムの委託者やプロバイダー、デジタルヘルス企業に対して、製品やサービスの価値に関する提案やコミュニケーションの枠組みを作るのに役立ちます。また、分析やビジネスケースの要件をフレームワーク化し、普及と採用のための主要なメッセージングをサポートします。

バリュープロポジションは、ソリューションの背景、ユースケース、解決される問題、利用可能な代替ソリューション、患者、医療システム、医療従事者、その他の利害関係者、およびより広い経済にとってのバリューポイント、およびこれらを実証するために必要な尺度と測定基準を確認する。

マーケティングのための価値計算機

バリュー・プロポジションが比較的明確であれば（あるいは一度でも）、顧客は単純な決定論的バリュー計算機から利益を得ることができる。

これは、バリュー・プロポジションからデータと指標を取り出し、公表されているデータ・ソースと仮定を組み合わせて、製品やサービスの価値を実証するモデルである。

これは、医療や社会的ケアの委託者や提供者が、独自のデータや仮定を用いて、サービス変更の潜在的価値を実証するためにクライアントが使用することができる。

ビジネス・ケースのための経済効果モデル

サービス開発、労働力の再設計、デジタル技術への投資を求める利害関係者は、経営陣のためにビジネスケースを準備する必要がある可能性が高い。

イングランドのNHSでは、プロバイダーや統合ケアシステムは、一般的に財務省の5つのケースモデルに基づいたテンプレートに従っている。これらには、潜在的な経済的効果（バリューケース）と財政的効果（バジェットインパクトケース）の実証が含まれる。

経済・財務ケース案の作成は、価値計算の延長である。これにはモデリングと関連文書が含まれる。

モデリングには、選択肢の比較、時間（通常5～10年）にわたる完全な投資と展開のコストと便益の見積もり、割引キャッシュフローの作成、感度分析、キャッシュフロー分析が含まれる。

エコノミクス・バイ・デザインは、こうしたビジネス・ケース・モデルを開発するために、クライアントと協力することができる。

価値を証明するための経済評価

クライアントの中には、サービス再設計、ワークフォース変革、デジタル技術のパイロットプログラムや臨床試験を実施し、経済評価を求めているところもある。

エコノミクス・バイ・デザインは、プロセス評価やインパクト評価の担当者と緊密に連携しながら、評価の設計、計画、実施、結果の報告まで、オーダーメイドのサポートを提供する。

複雑さのレベルは、製品やサービスが臨床治療学的価値を持つかどうか、また、要求されるエビデンスの基準という点でクライアントの要求がどのようなものかによって異なる。

専門家によるアドバイス＋プロジェクト・デリバリー

エコノミクス・バイ・デザインは、医療や公共部門に携わるクライアントに、経済学の専門的なアドバイス、プロジェクトの実施、戦略レベルまたは業務レベルでの特注トレーニングを提供することができます。

このことは、専門的な見識を持って業務をサポートしたり、チームの能力やキャパシティの向上を図りたい顧客にとって有益である。