القيمة الاقتصادية للقوى العاملة الصحية

المهنيون الصحيون

 

المهنيين الصحيين مكلفون لتدريبهم وتوظيفهم وتوفير التغطية لهم عند غيابهم. تبحث هذه المقالة في القيمة الاقتصادية والتكلفة التي يتحملها النظام الصحي عندما يكون المهنيون الصحيون أنفسهم على ما يرام.

تتضمن نتائج مسح موظفي NHS لعام 2021 المنشور في 22 مارس بعض الإحصاءات المثيرة للاهتمام المتعلقة بصحة الموظفين [1].

وأفاد الاستبيان، في جملة أمور، بما يلي:

  • أبلغ أكثر من 1 من كل 3 موظفين عن شعورهم بالإرهاق بسبب عملهم (أكثر من نصف موظفي الإسعاف)
  • 30.8٪ من الموظفين عانوا من مشاكل عضلية هيكلية بسبب أنشطة العمل
  • 46.8٪ من الموظفين شعروا بتوعك بسبب الإجهاد المرتبط بالعمل في الأشهر ال 12 الماضية
  • ذهب 54.5٪ من الموظفين إلى العمل في الأشهر ال 3 السابقة على الرغم من عدم شعورهم بحالة جيدة بما يكفي لأداء واجباتهم.

القيمة الاقتصادية

 

من منظور اقتصاديات الصحة ، هذه إحصاءات مكلفة للغاية.

المهنيين الصحيين مكلفون لتدريبهم وتوظيفهم وتوفير التغطية لهم عند غيابهم. عندما أتحدث إلى زملائي في NHS حول التكلفة الاقتصادية لرفاهية الموظفين ، غالبا ما يكون تركيز المناقشة على الغياب المرضي ، أو التكلفة البديلة لاستخدام موظفي الوكالة ، أو التأقلم دون غطاء ، أو ، في أقصى حد ، دوران الموظفين.

نادرا ما يتحدث الزملاء عن التكلفة المرتبطة بقدوم الموظفين إلى العمل عندما يكونون مرضى، وتأثير ذلك على قدرتهم على العمل. نحن الاقتصاديون نسمي هذا "التقديمية".

التقديم له تكلفة اقتصادية. يؤثر فقدان الوقت الإنتاجي سلبا على قيمة الرعاية للمرضى ، وتجربة الموظفين الذين يقدمون الرعاية ، ويزيد من التكلفة على النظام الصحي (كصاحب عمل).

في يناير 2020 ، نشرت ديلويت تقريرا بعنوان "الصحة العقلية وأصحاب العمل: تحديث حالة الاستثمار"[2]. وتضمن التقرير تقديرات لتكلفة العرض المتعلق بالصحة العقلية. وقدروا أن العرض يكلف أرباب العمل في المملكة المتحدة ما بين 26.6 مليار جنيه إسترليني و 29.3 مليار جنيه إسترليني سنويا. ولم يشمل ذلك التأثيرات على الأفراد أو، من وجهة نظر صاحب العمل، على العمل الجماعي.

ويقارن هذا مع تكاليف الغياب البالغة 6.8 مليار جنيه إسترليني وتكلفة الدوران البالغة 8.6 مليار جنيه إسترليني. في الواقع ، بما في ذلك تأثير العرض في التكاليف الإجمالية يضاعف تقريبا التأثير الاقتصادي.

تضمن تقرير ديلويت تقديرات تتراوح بين 1568 و 1840 جنيها إسترلينيا لكل موظف كتكلفة مجمعة للتقديم المرتبط بالصحة العقلية والتغيب عن العمل ودوران الموظفين في القطاع الصحي. دع ذلك يغرق. من المحتمل أن يعادل ذلك تكلفة تبلغ حوالي 2 مليار جنيه إسترليني عبر موظفي NHS وحدهم. إذا قمت بتضمين مشاكل صحية أوسع (مثل المشاكل العضلية الهيكلية) ، فستكون التكلفة أعلى بكثير.

إن تطوير مراكز رفاهية الموظفين في جميع أنحاء NHS ، والتي توفر الوصول السريع إلى الدعم ، هو استثمار مرحب به للغاية وربما عالي القيمة [3]. وقد تم إنشاء 40 منها في جميع أنحاء البلاد وهي الآن على قيد الحياة.

سيكون من المثير للاهتمام أن نرى مدى جودة استخدامها من قبل 54.5٪ من الموظفين الذين يعانون من التقديم في العمل. وسيكون الأمر أكثر إثارة للاهتمام إذا تمكنا من قياس تأثير مراكز الرفاه على التكلفة الاقتصادية لضعف صحة الموظفين.

 

[1] https://www.nhsstaffsurveys.com/results/national-results/

[2] https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/consulting/articles/mental-health-and-employers-refreshing-the-case-for-investment.html

[3] https://www.england.nhs.uk/supporting-our-nhs-people/support-now/staff-mental-health-and-wellbeing-hubs/

الاقتصاد حسب التصميم
تحميل...